суббота, 14 июля 2012 г.

Авторский Альтернативный Тест от Izhik на социотип через Признаки Рейнина

В гору намучившись с описаниями социотипов которые по очереди примерял на себя. С различными методиками их определения. не то что с другими людьми(т.к. с другими я стал разбираться на много лучше), а с собой , - Я запутался окончательно :) Однако решил скрестить все методики, и на данный момент вот выделил два признака Рейнина наиболее конкретно разделяющие людей, после ответа на которых вам только остается определиться среди 4-х рационально-иррациональных пар. И так вначале идет общее описание, затем подробная расшифровка признаков:
=================Выберите результат===============
[Беспечные - Уступчивые]:
(Донкихот,Дюма)||(Джек,Драйзер)

[Беспечные - Упрямые]:
(Гамлет,Максим)||(Гексли,Габен)

[Предусмотрительные - Уступчивые]:
(Штирлиц,Достоевский)||(Жуков,Есенин)

[Предусмотрительные - Упрямые]:
(Наполеон,Бальзак)||(Гюго,Робеспьер) =========================================================== P.S. Определились с данными двумя признаками? Негодуете почему тест полностью Вас не определяет? =) Что ж , для полного определения Вы могли бы дополнительно рассмотреть признаки в себе:
- позитивизм/негативизм
- квестимность/деклатимность

где:
деклатимность - предпочитаете отвечать, приказывать и собственные монологи
квестимность - предпочитаете спрашивать и слушать
с ответами на которые посылаю Вас сюда: reinin.ru/calc.shtml Надеюсь столь обширный обзор признаков с примерами Вам помог так же как и мне ))) Кстати сам о себе я последнее время склоняюсь к паре Гексли/Гамлет, к которой пришел долго будучи Бальзаком. И та либо иная роль зависит от обстоятельств в моей жизни(окружение). Однако рассчитываю переломить тенденцию, сменить окружение и придти к роли которая среди них, как быть может и среди других будет наиболее комфортной. Пожалуй максимально далекий съезд с текущего места жительства поможет мне. И цели уже назначены, теперь вопрос заключается лишь в том как их достичь, преодолев максимально скоро имеющиеся препятствия.

пятница, 13 июля 2012 г.

ТФОМС Регистрационный номер

Вас интересует где достать Регистрационный номер ТФОМС?
Либо что писать в поле ТФОМС в программах ПУ 5 , spu_orb и им подобным?

На сегодняшний момент регистрационный номер ТФОМС отменен.
В качестве него ставите "0" либо обычный общий номер на который Вы производите отчисления в Соцфонды.

Ликвидация организации через банкротство. Найм арбитражного управляющего.



Цена банкротства


Наверное, самый часто задаваемый мне вопрос - «Сколько стоит провести процедуру банкротства?». Мой стандартный ответ на этот вопрос – «Каждая процедура банкротства уникальна. Цена определяется индивидуально для каждого случая».

Что нам предлагает рынок?
Наверное, после пары часов изучения рынка желающий обанкротиться (или обанкротить) впадает в легкую панику. Ведь ценовые предложения на одну и ту же процедуру у разных специалистов отличаются в десятки раз!

Попробуем систематизировать существующие предложения.

С Вашего позволения, не буду анализировать предложения «оформлю банкротство «под ключ» за 30 тысяч рублей, не глядя в документы». Давайте перейдем к предложениям тех арбитражных управляющих, для которых банкротство является бизнесом.

Я бы разделил существующие предложения на несколько категорий:

1. Цена банкротства определяется исходя из размера долга или стоимости активов. При этом можно выделить две подкатегории:
a. Цена банкротства определяется как процент от суммы долга/стоимости активов (например: обанкротим за 5 %, 10 %, 15 % от суммы долга);
b. Существует некоторая тарифная сетка (например: «процедура банкротства с долгами до 1 млн. руб. - 99 тыс. руб.; с долгами от 1 до 5 млн. - 349 тыс. руб.»).
2. Цена банкротства определяется исходя из предполагаемых трудозатрат на процедуру. Исходя из человеко-часов управляющего, юристов, бухгалтеров, помощников и т.д. Или исходя из количества кредиторов (наверное, предполагая, что чем больше кредиторов, тем больше работы).
3. Цена банкротства определяется исходя из предполагаемых финансовых затрат на процедуру (зарплата арбитражного, юристов, бухгалтеров, расходы на оценку, торги и т.д.).
4. «От клиента». Или, другими словами, «от фонаря».
5. Ну и всевозможные комбинации указанных способов.

Не претендую на полный анализ рынка. Буду рад, если кто-либо дополнит или уточнит эту классификацию.

Какой из этих способов определения цены наиболее справедлив или наиболее адекватен? Я лично придерживаюсь мнения, что последний. С учетом трудозатрат, с учетом рисков арбитражного управляющего (а значит, с учетом суммы долга и размера активов), с учетом возможных расходов на проведение процедуры. Именно по этой причине я всегда говорил о том, что стоимость каждой процедуры определяется индивидуально.

Но как в этих условиях сориентироваться потенциальному клиенту? Как понять, что цена определена исходя из объективных «вводных», а не по четвертому методу? Может быть, существуют какие-либо объективные критерии определения стоимости банкротства?

Что говорит закон?
Между тем, Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве) достаточно четко определен размер вознаграждения арбитражного управляющего, а также размер расходов на проведение процедур банкротства. Давайте разберем положения закона, которые касаются вознаграждения арбитражного управляющего и возмещения его расходов.

Для упрощения рассмотрим только две процедуры в рамках дела о банкротстве – наблюдение и конкурсное управление (остальные нам, как правило, и не нужны, если цель банкротства – ликвидация предприятия).

Размер вознаграждения арбитражного управляющего
В соответствии с законом вознаграждение, выплачиваемое арбитражному управляющему в деле о банкротстве, состоит из фиксированной суммы и суммы процентов.

Размер фиксированной суммы вознаграждения на наблюдении и на конкурсе составляет 30 тыс. руб. в месяц.
Суд на основании решения собрания кредиторов вправе увеличить размер фиксированной суммы вознаграждения, но ведь клиенту важно сэкономить – отметаем этот вариант.

Помимо фиксированной суммы, закон предусматривает вознаграждение в виде процентов.

На наблюдении процентное вознаграждение составит при балансовой стоимости активов должника:
• до 250 000 руб. – 4% балансовой стоимости активов;
• от 250 000 руб. до 1 000 000 руб. – 10 000 руб. и 2 % размера суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 250 000 руб.;
• от 1 000 000 руб. до 3 000 000 руб. – 25 000 руб. и 1% размера суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 1 000 000 руб.;
• от 3 000 000 руб. до 10 000 000 руб. – 45 000 руб. и 0,5 % размера суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 3 000 000 руб.;
• от 10 000 000 руб. до 100 000 000 руб. – 80 000 руб. и 0,3 % размера суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 10 000 000 руб.

Дальше расписывать не буду, кому интересно – смотрите ст. 20.6 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве).

Сумма процентов по вознаграждению на конкурсном производстве составляет:
• 7% от размера удовлетворенных требований реестровых кредиторов, если удовлетворено больше 75% реестровой кредиторки;
• 6% от размера удовлетворенных требований реестровых кредиторов, если удовлетворено больше 50% реестровой кредиторки;
• 4,5% от размера удовлетворенных требований реестровых кредиторов, если удовлетворено больше 25% реестровой кредиторки;
• 3% от размера удовлетворенных требований реестровых кредиторов, если удовлетворено меньше 25% реестровой кредиторки.

Возмещение расходов арбитражного управляющего
Без ограничений и без обязательного согласования арбитражному управляющему возмещаются следующие расходы:
Почтовые. Сумма этих расходов зависит от количества кредиторов (им нужно рассылать уведомления), количества обособленных подразделений должника (по местонаходжению каждого желательно сделать запросы в госорганы), количества собраний кредиторов (о каждом собрании необходимо уведомлять), способа уведомления (почтой или телеграммой). Для простейшей процедуры сумма почтовых расходов составляет около 3 тыс. руб.
По госрегистрации прав на недвижимое имущество, на оценку, аудит, электронную площадку и т.п. (если привлечение этих лиц обязательно по закону). Сумма этих расходов индивидуальна для каждой процедуры. Есть неоформленная недвижимость – несем расходы по регистрации. Есть имущество, подлежащее продаже с торгов – несем расходы на оценку и электронную торговую площадку. Какие-либо цифры приводить здесь бессмысленно, у каждого должника расходы свои.
На опубликование сведений о банкротстве. Как минимум, две публикации в Коммерсантъ и две на ЕФРСБ (единый федеральный реестр сведений о банкротстве). Итого как минимум 10 тыс. руб. Если процедура проводится не в упрощенном порядке, если возникает необходимость проводить торги – сумма этих расходов вырастает в разы.
• Судебные расходы, госпошины. Как минимум, плата за получение копий определений суда в достаточно большом количестве. На практике, как правило, сумма этих расходов незначительна.

Помимо указанных расходов, арбитражный управляющий может понести и другие расходы (на оплату услуг привлеченных для обеспечения своей деятельности лиц). Эти расходы лимитируются, и составляют при балансовой стоимости активов должника:
• до 250 000 руб. - не более 10 % балансовой стоимости активов;
• от 250 000 руб. до 1 000 000 руб. - не более 25 000 и 8 % суммы превышения балансовой стоимости активов над 250 000 руб.;
• от 1 000 000 руб. до 3 000 000 руб. - не более 80 000 и 5 % суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 1 000 000 руб.;
• от 3 000 000 руб. до 10 000 000 руб. - не более 185 000 и 3 % суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 3 000 000 руб.;
• от 10 000 000 руб. до 100 000 000 руб. - не более 390 000 и 1 % суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 10 000 000 руб.;
Дальше, опять же, расписывать не буду, кому интересно – ст. 20.7 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве).

Суд и собрание кредиторов также могут одобрить расходы выше указанного лимита, но нам это не интересно. Мы экономим.

Каких специалистов на практике может привлекать арбитражный управляющий?
• Специалистов по проведению финансового анализа;
• Юристов для представления интересов в рамках дела о банкротстве, подготовке позиции;
• Бухгалтеров и аудиторов для анализа учета на наблюдении и ведения учета на конкурсе;
• Специалистов по взысканию дебиторской задолженности;
• ЧОП для охраны имущества;
• и т.д.

И снова, приводить какие-либо конкретные суммы расходов не считаю целесообразным. В некоторых случаях со всеми обязанностями управляющий может справиться самостоятельно, в некоторых – требуется привлечение десятков специалистов.

Чем руководствоваться при планировании данных расходов? Здравым смыслом, составом имущества, характером деятельности и размером должника. Ну и статьей 20.7 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

Что получается «по закону» в реальности?
Чтобы наглядно увидеть размер затрат «по закону», рассмотрим два примера:

1. ООО «Лютик»:
- долг 5 млн. руб.,
- УСН,
- предприятие находится в стадии ликвидации,
- активы по балансу 8 млн. руб., в денежных средствах (500 тыс.) и дебиторской задолженности (7,5 млн. руб.).

Суд ввел упрощенную процедуру банкротства ликвидируемого должника.

Арбитражный управляющий получил 10 копий определения суда (400 руб.), опубликовал сообщение в Коммерсантъ (5 000 руб.), на ЕФРСБ (640 руб.), разослал запросы и уведомления кредиторам, должнику, госорганам (2 000 руб.).

Дело было достаточно простое, кредиторы не скандальные. Юристов, бухгалтеров и т.д. привлекать не пришлось.

Переоформив банковскую карточку должника (1 300 руб.) получил доступ к расчетному счету. Денежные средства как были, так и остались на счетах.

Дебиторка была признана безнадежной, и успешно списана (благо, кредиторы были не вредные, и не возражали). Ничего оценивать и продавать с торгов не пришлось.

На уведомления о собрании кредиторов было потрачено 1 000 руб., зал для собрания арендовать не пришлось (кредиторов было мало).
В итоге арбитражный управляющий сдал дела компании в архив (4 000 руб.), опубликовал сообщение о завершении процедуры (5 000 + 640 руб.), и успешно получил свидетельство о ликвидации должника.

Процедуру арбитражный управляющий провел за 5 месяцев.

На удовлетворение требований кредиторов было направлено 320 310,68 руб.

Не лимитируемые расходы составили: 400 + 5000 + 640 + 2000 + 1000 + 5 000 + 640 = 14 680 руб.
Лимитируемые расходы составили: 1300 + 4 000 = 5 400 руб. В установленные лимиты вполне вошли.
Фиксированная часть вознаграждения составила: 30 000 * 5 = 150 000 руб.
Процентная часть вознаграждения составила 9 609,32 руб.

Итого затраты ООО «Лютик» составили: 4 000 руб. госпошлина; 159 609,32 руб. вознаграждение арбитражного управляющего, 20 080 руб. возмещаемые расходы арбитражного управляющего. Всего 183 689,32 руб.

2. ООО «Ромашка»:
- долг 30 млн. руб.,
- ОСН,
- активы по балансу 100 млн. руб., есть автотранспорт, запасы, дебиторская задолженность.

Процедура была введена в обычном порядке.

Арбитражный управляющий получил 20 копий определения суда (800 руб.), опубликовал сообщение в Коммерсантъ (5 000 руб.), на ЕФРСБ (640 руб.), разослал запросы и уведомления кредиторам, должнику, госорганам (3 000 руб.).

Для проведения финансового анализа им была привлечена специализированная организация (30 000 руб.).

После проведения финанализа и выполнения других формальностей уведомлены кредиторы о собрании (1 000 руб.).

Процедура наблюдения заняла 6 месяцев.

После введения конкурсного производства – опять 20 копий определения суда (800 руб.), публикации (5 000 руб. + 640 руб.), запросы и уведомления (3 000 руб.).

Автотранспорт пришлось ставить на охраняемую стоянку (10 000 руб.). Для хранения запасов – арендовать часть склада (20 000 руб.). Ну а потом – оценивать все это добро (50 000 руб. оценщику), и продавать с торгов на электронной площадке (8 000 руб.). Перед продажей – публикация (50 000 руб.), после продажи – публикация (5 000 руб.).
С продажи выручили 6 млн. руб.

Дебиторку взыскивали, для чего привлекли соответствующих юристов (100 000 руб.). Взыскали 5 млн. руб., остальная оказалась безнадежна.

Для ведения учета на конкурсе был привлечен бухгалтер (20 000 руб./месяц, 7 месяцев, итого 140 000 руб.);

Для ряда заседаний привлекали юриста (30 000 руб.).

По окончанию - дела в архив (15 000 руб.), публикация (5 000 + 640 руб.), свидетельство о ликвидации - ура! Конкурсное производство завершилось за 7 месяцев.

Реестровым кредиторам возвращено 9 355 483,25 руб.

Считаем расходы:

Не лимитируемые расходы составили: 800 + 5000 + 640 + 3000 + 1000 + 800 + 5000 + 640 + 3000 + 50000 + 8000 + 50000 + 5000 + 5000 + 640 = 138 520 руб.
Лимитируемые расходы составили: 30000 + 10000 + 20000 + 100000 + 140000 + 30000 + 15000 = 345 000 руб. В лимит вполне вошли.
Фиксированная часть вознаграждения составила: 30 000 * 6 + 30 000 * 7 = 390 000 руб.
Процентная часть вознаграждения на наблюдении: 80 000 + (90 000 000 *0,3%) = 350 000 руб.
Процентная часть вознаграждения на конкурсе: 9 355 483,25 руб. *4,5% = 420 996,75 руб.

Итого затраты ООО «Ромашка» составили: 4 000 руб. госпошлина; 1 160 996,75 руб. вознаграждение арбитражного управляющего, 483 520,00 руб. возмещаемые расходы арбитражного управляющего. Всего 1 648 516,75 руб.

Не претендую на точность приведенных цифр, это не цифры по реальным процедурам. Может быть, даже где-то ошибся в расчетах (самые внимательные могут смело поправлять). Но надеюсь, приведенные примеры позволят потенциальному кандидату на банкротство немного сориентироваться в его стоимости.

Выгодно ли работать «по закону»?
Мое мнение – да, арбитражному управляющему выгодно работать за вознаграждение, установленное действующим законодательством. В большинстве случаев.

Выгодно ли это должнику? Кредитору? Далеко не всегда. Но надеюсь, с помощью приведенной информации Вы сможете получить индивидуальные условия при личном общении с арбитражным управляющим.

взято с regforum.ru

ПД-4 оформление платежек за ИП без работников

Социальные отчисления

С 2012 года для сдачи в ПФР ИП без сотрудников в бланках ПД-4(сб) необходимо указывать обязательно только:
 1) регистрационный номер застрахованного(к нему Вы привязаны как плательщик)
 2) КБК (на него перечисляются деньги)
 и три бланка на оплату, для Индивидуальных Предпринимателей(ИП) без сотрудников в общей сложности на порядка 17т.р. в год.
Банк и прочие реквизиты не столь обязательны. Сами найдутся. Процедура упростилась и это радует.

ссылка на образец квитанции с ipipip.ru
образец квитанции в ПФР за ИП без сотрудников

Налоговая

С ИФНС все ещё проще, организован специальный сервис для формирования платежек в налоговую, я еще не проверял, однако пользуйтесь )))

Изменение Цвета линий в Excel 2003 с помощью VBA

Обновлял формы для Ликвидации Организации, т.к. закончилась черная краска в принтере.
Пришлось изменить все Цвета Линий в Excel 2003 VBA скриптом, т.к. полным выделением и выбором цвета Excel не хотел изменять цвет линий таблиц, а иного способа не нашел.

Если Вас интересует: доступ к линиям таблиц в VBA, работа с диапозонами Range, то поглядите код ниже :)


Sub UpdateLineColor()
Dim i As Integer, j As Integer

For i = 1 To 50
For j = 1 To 128
Range(Cells(i, j), Cells(i, j)).Select

If Selection.Borders(xlEdgeBottom).ColorIndex = -4105 Then  '11
  With Selection.Borders(xlEdgeBottom)
        .LineStyle = xlContinuous
        .Weight = xlThin
        .ColorIndex = 11 '3
    End With
 End If
 If Selection.Borders(xlEdgeLeft).ColorIndex = -4105 Then  '-4105 Then
  With Selection.Borders(xlEdgeLeft)
        .LineStyle = xlContinuous
        .Weight = xlThin
        .ColorIndex = 11 '11
    End With
 End If
 If Selection.Borders(xlEdgeRight).ColorIndex = -4105 Then  '-4105 Then
  With Selection.Borders(xlEdgeRight)
        .LineStyle = xlContinuous
        .Weight = xlThin
        .ColorIndex = 11 '11
    End With
 End If
 If Selection.Borders(xlEdgeTop).ColorIndex = -4105 Then  '-4105 Then
  With Selection.Borders(xlEdgeTop)
        .LineStyle = xlContinuous
        .Weight = xlThin
        .ColorIndex = 11 '11
    End With
 End If

Next
Next

End Sub

Примечание :
 ColorIndex = -4105 это цвет линий таблиц по умолчанию.
 ColorIndex = 11 - это темно-синий в моем случае. Та краска что была =)
xlEdgeTop, xlEdgeLeft, xlEdgeRight, xlEdgeBottom - это линия ячейки - верхняя, левая, правая, нижняя.
 i,j перебор ячеек. установите размерность по вкусу, точнее по Вашему случаю =)

Святые истины

Дурак обвиняет всех остальных, умный винит себя, а мудрый никого не винит, другими словами если хотите следовать путями святых сперва научитесь Прощению.
(с)Борис Гребенщиков Ку-Аэростат/Мудрость

Смирение - плохо переваривающееся слово. Однако через него можно воспринимать мир без искажений. Не летать в небе, а твердо стоять на земле. Я понимаю это так. Смиряещся с положением дел и уже на основании того что есть, что то модифицируешь в текущем вопросе.
Играю в эти глупые игры в соцсетях с одинаковым сюжетом. И начал замечать в простом что то важное. 
Так играя в одно и тоже по сути глупое(какими зачастую кажутся жизнь, либо работа) приложение. Изо дня в день в течении месяца, тем ни менее симулировал смирение, важность такого рода развлеченияя начал замечать вещи которые изначально мне были закрыты а по пути открылись, хотя были со мной с самого начала.

Убивал босов, периодический в командном бою умирал и ничего не получал. Умирал и потому не получал, а думал что потому что кто то другой забирает. Поэтому стал вырабатывать антикоммандную тактику, усиленно ударяя лишь в последние жизни боса.
А оказалось в итоге что призы выдаются всем выжившим, а такой тактикой в жизни я бы играл в жизни против себя, опираясь на иллюзии.

Если бы была высокая важность игры, можно бы было как вариант испугать продолжения битвы, т.к. каждый след уровень требует все больше сил, а опыта дается на старом уровне..


Если бы была высокая важность. Возможно я бы ещё долго воевал с другими.за ограниченные ресурсы.


Так получилось что смирение и малая важность занятия открыла более простой пусть получения жизненного опыта.

Какие ещё истины есть в религии? Надо будет порасписывать их поподробнее.